电视机和机顶盒制造商：不作死不会死

　　2013年对于电视机厂商来说颇不宁静，几个闯入围墙的不速之客，把他们搞得鸡飞狗跳，当时看着心惊肉跳，简直要大难临头。几个月后现在回头来看，结果不错，居然是双赢。不速之客的股价或估值翻了几番，尽管由于供应链问题没有卖出去几台电视机，而电视机厂家的智能电视由于市场被唤醒，卖得更好了，塞翁失马，焉知非福?

　　有了这个经验，2014年，电视机厂商完全可以静下心来，学习不速之客的招数，有节奏的推出自己的产品，巩固自己的线上市场，拓展自己已有的线下空间，不要想太多。不要想成为不速之客，要多卖货多赚钱，没有利润的事情说说可以，不要真做，不要作死，没准也能飞哦。TCL、创维、康佳、海尔、海信、长虹猜猜会是谁呢?创维飞起来的概率会更高一些，而小米电视和乐视电视一出生就是飞翔，2014年如果可以落地就算是进步了。

　　相比电视机，网络机顶盒已经风靡多年，2013年以前一直都是山寨盒子的天下。2013年大玩家开始入场，小米是其中代表，也是目前单一品牌OTT机顶盒的最大量产品。经过2013年的多家厂商轮番忽悠，网络机顶盒的市场认知大幅度提升，明显开始放量增长，对于靠硬件赚钱的寨厂来说是利好，可以出更多的量获得更多利润，配合好各路土豪，出货就成。说到阿里免费送百万天猫魔盒，基本上是作死的节奏，不过对于阿里集团来说不作死才会死，这么个送法，真的应该学习学习袁布斯，直接找个地方整转会有效的多。

　　虽然风力已经很大，口水也不少，要想吹起一头猪，还是不够。所以2014年还要鼓起腮帮，吹!

　　有线电视运营商：作死才不会死

　　2013年不论是小米、创维还是优酷奇艺，也不管输赢如何，至少都在牌桌上，码着牌点着炮，抽着烟喝着水。奇怪的，明明具有坐庄能力的、高大上的电视运营商缺席了，而且连打酱油都不是，直接沦为了落后生产力代表。

　　有线电视运营商有着令人羡慕的资源，例如：专门的网络(很多都是双向的)、到达用户终端的机顶盒、完善的电视直播内容。可惜的是这些资源由于无法善用，导致了大量年轻用户流失，用户宁可忍受手机小屏收看网络视频，也不愿意打开电视，有的就干脆买了小米盒子或其他网络机顶盒，直接替换了数字电视机顶盒。

　　对于有线电视运营商这头体态丰满、步履蹒跚的猪来说，如果能利用现有资源，重新思考如何拥抱年轻人群体以及通过移动终端解决有线网络的OTT问题，还是有机会飞起来，至少可以自保。当然有线电视运营商深入理解OTT，摒弃那些花里胡哨的功能叠加，只要解决好年轻人的VOD问题就够了：点播和原有直播，加上现成的网络，足以抵挡千军万马的口水。所以，要想飞，就必须要作死，不然就真的死了。天威视讯、歌华有线、江苏有线、东方有线、华数以及类似的IPTV运营商，我们来猜猜谁有可能飞起来?猜不出来。

　　新视频运营商：必将飞起来的猪

　　先来定义一下何谓新视频运营商，需要满足三个条件：1、有钱且非常有钱。已经投入数亿元购买版权内容，未来还有钱继续维持这样购买能力。2、有用户。目前手机端和PC端至少要有上亿用户。3、有支撑数亿用户的互联网视频分发能力。

　　放眼国内，满足上述3个条件的共有四家：优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频。电视屏幕对这四家来说只是其中一个屏幕出口，它们具有的广泛用户基础，也可以大大促进设备商的销售，提升年轻用户在有线电视运营商中的使用率。所以对于设备商来说，这四家公司是最佳合作伙伴。当然土豪也可以自己出个盒子或电视机啥的，这个取决于他们想不想这样折腾，如果想也是好事，例如创维爱奇艺模式。

　　对于有线电视运营商来说，必须要痛苦地认识到，这四家不仅是网络公司同时又是内容运营公司。他们就相当于台网分家前的公司，而且远比上述提到的任何一家有线电视公司覆盖的用户多得多。因此，结论就很明显了，让这些公司内容和服务在有线电视的网络内落地，共享收益和用户。当然，要能达成合作，有线电视运营商首先要示弱要低头，你是瘦死的骆驼，而他们是猛虎;其次要能说出对方听得懂的话语，使得双方可以在同一个语境下对话;最后向用户投降，做好管道就好，不要想要太多而干扰用户体验，每次打开某数字电视高清机顶盒，真想端着AK47把这个设计的人给突突了，为了一点首页广告一点点节操都没有。

　　作为题外话，说说七家OTT牌照商，如果这些牌照商不能转型到上述所说的视频内容运营商，将注定是打酱油的，收点跑腿费，完全无法阻止他们起飞。如果有决心，百事通或许可以飞起来。